為進(jìn)一步動(dòng)員全體職工以“時(shí)時(shí)放不下”的責任感和“時(shí)不我待”的危機感，在做好“年中卷”的同時(shí)，防風(fēng)險、補短板、促發(fā)展。7月12日下午，牟平公司組織召開(kāi)2024年上半年工作總結暨三季度安委會(huì )（擴大）會(huì )議，路隊長(cháng)以上中層、行政后勤輔管人員、調度員、機務(wù)員、洗車(chē)員以及維修人員等參加會(huì )議。

會(huì )議首先，總結了牟平公司上半年經(jīng)營(yíng)管理、安全服務(wù)、技術(shù)保障、路隊基礎管理等工作，運營(yíng)管理科、機務(wù)信息科分別做了工作匯報，對照目標任務(wù)，查找問(wèn)題和不足，并提出工作思路和破解舉措。

會(huì )議中，張忠經(jīng)理宣貫了集團公司上半年工作總結暨“三精-雙提升”“三零-雙下降”現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )議和總結會(huì )議精神，傳達了董事長(cháng)以及主要領(lǐng)導講話(huà)精神，同時(shí)，分析下半年經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)形勢，部署下階段安全生產(chǎn)等重點(diǎn)任務(wù)。 

他強調，一是要堅定“綠色發(fā)展、品質(zhì)公交”發(fā)展定位，深化“降本增收、提質(zhì)增效”創(chuàng )新理念，提質(zhì)場(chǎng)站、車(chē)輛基礎設施，努力打造安全、便捷、高效、舒適的公交服務(wù)。二是要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)，強化工作推進(jìn)機制，推動(dòng)“車(chē)防、人防、技防、管理防”等措施落實(shí)見(jiàn)效。三是優(yōu)化安全運營(yíng)體系，創(chuàng )新服務(wù)模式，優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)布局，建立合理的公交脈絡(luò )體系。四是面對當前公交行業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，積極拓展業(yè)務(wù)外延，在降本增效、拓業(yè)創(chuàng )收上加力突破。五是堅持黨的建設貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，深化黨員模范崗、責任區爭先創(chuàng )優(yōu)。六是加強紀律作風(fēng)建設，嚴格遵守公司規章制度，提高工作原則性

和責任心。

牟平公司上下進(jìn)一步認清形勢，凝聚共識，以務(wù)實(shí)踏實(shí)、善作善成的信心決心，瞄準短板弱項強準施策，抓實(shí)抓牢各項工作細節，奮戰三季度，爭取全年勝。